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Gráficos para la gestión de proyectos de diseño

Conferencia dentro del Máster en Diseño, Comunicación, Publicidad y Dirección de Arte de Elisava-UPF.

Parte de los contenidos de esta conferencia pueden leerse en este mismo blog en las siguientes entradas:
Agile para diseñadores gráficos
La gestión del tiempo desde la perspectiva de la pérdida de tiempo
Métodos creativos de elBulli

 


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Autor: Rosa Llop
Máster en Diseño, Comunicación, Publicidad y Dirección de Arte
ELISAVA – UPF
Licencia Creative Commons

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Agile, un nuevo marco de trabajo para el desarrollo de proyectos

Durante los últimos 50 años, los diseñadores hemos estructurado el proceso de un proyecto distribuyendo cada una de sus partes en forma de cascada. Primero definimos los requerimientos del encargo, los analizamos y sintetizamos, planteamos hipótesis, las valoramos, las implementamos y finalmente las entregamos a producción. Esta metodología proyectual define al diseño como un proceso secuencial que va en una sola dirección. Algo que los diseñadores sabemos bien que no es posible.

Conferencia Métodos creativos de elBulli

En esta conferencia, realizada el 1 de junio, Josep Maria Pinto realizó un recorrido por aquellos hitos que han marcado la carrera de innovación en el mundo de la alta cocina liderada por Ferran Adrià y su equipo.

Trás un recorrido histórico por el mundo de la gastronomía y la propia história de elBulli, Pinto describe los métodos creativos en los que se concreta la metodología de trabajo del equipo de cocina y que ser resumen en la siguiente tabla.

Tempus fugit. La gestión del tiempo desde la perspectiva de la pérdida del tiempo.

Un proyecto de diseño bien gestionado es aquel que otorga los recursos humanos, económicos y temporales necesarios para su ejecución. Si estos tres ejes están bien definidos es fácil que el proyecto avance correctamente y tenga un final feliz. No obstante, estoy convencida de que habrás podido vivir más de una experiencia laboral desagradable debida a una mala planificación de alguno de estos tres ejes o los tres a la vez: equipo, dinero y tiempo. En este texto trataré de analizar algunas cuestiones sobre el tercer factor, la gestión del tiempo y cómo afrontarla desde un punto de vista más inclusivo.

Ahora que se acabó el dinero… llegó el momento de pensar.

Al empezar el nuevo año recibí una felicitación de DPR, una pequeña editorial barcelonesa activista en temas de innovación, que rezaba: “Guys, we have ran out of money… Now we have to think!”. Esta afirmación me gustó porque resume lo que todos estamos deseando: que las cosas cambien. Tras casi cinco años de crisis ya empieza a ser hora que dejemos de pensar en causas y culpables para empezar a abordar retos que construyan oportunidades. Así que he decidido que sea éste el título genérico de esta columna, porque es de nuevas miradas para el diseño gráfico de lo que quiero hablar en los próximos meses.

Gui Bonsiepe, en una conferencia que realizó el pasado mes de febrero en Barcelona, comenzó su ponencia con esta contundencia: “Vivimos en una constelación de fuertes turbulencias en varios dominios de la realidad. Turbulencias en lo social, en lo financiero, en lo político y en lo ambiental. Desde el año 2008, la palabra Crisis ocupa los titulares de los medios de comunicación, y los observadores alertan sobre síntomas que afectan a la producción, la distribución, el consumo y los valores. Cambios que someterán al tejido de las sociedades actuales a tensiones de consecuencias imprevisibles.”